球盟会

5月15日，公司举行2017年度“技术革新、小改小革”评比总结表彰大会。集团公司总经理钱肖华，股份公司副总经理董勇久、胡志明，总工程师邹慧君，各单位主要负责人，获奖人员，车间主任及一线科研人员共80余人参加大会。会议由公司工会副主席裘良波主持。

为进一步强化企业创新意识，加快提高公司黄酒生产的自动化、机械化水平，逐步实现机器换人，加快企业转型升级步伐，今年5月，公司启动职工“技术革新、小改小革”成果评选活动，共收到申报 “技术革新”项目10只、“小改小革”项目36只，范围涉及公司生产、安全、环保、工艺、储藏、运输等方面。

经评审小组对申报材料的认真分析和对项目的实地考察调研，最终，龙山电子公司的“增加白光LED每模PCB片数，降低荧光胶饼成本，提高压模效率”等3个技术革新项目，球盟会酒厂机黄车间“压榨机小橡皮檄的改造”等10个小改小革项目受到表彰，10个小改小革项目入围，球盟会酒厂荣获组织优胜奖。

随后，“坛酒灌装机改造，稳定灌装计量”、“改进压榨机小橡皮板 ”、“解决杀菌机蒸汽外泄难题”三个小改小革获奖代表上台进行成果分享。

会议最后，钱肖华总经理作重要讲话。

钱总充分肯定了公司各分厂、部门在“技术革新、小改小革”方面的创新成果。他表示，2017年是黄酒产业提升发展的关键之年，面对成本持续上升、竞争日益加剧等诸多不利因素，公司在市委市政府的正确领导下，进一步强化企业创新意识，持续开展“技术革新、小改小革”评选。这些技术成果小中见大，为公司的发展做出了卓越而有效的贡献。

“科技是第一生产力”，对今后的工作，钱总提出三个要求。

一、以“小改小革”也是创新的理念，进一步统一思想。党的十九大报告中指出，创新是发展的唯一动力。球盟会要充分认识到，不仅“大动作”是创新，“小进步”也是创新。实践证明，积跬步行千里，正是有了许许多多的小改小革，才汇聚起了改革创新的强大力量。

二、以“三个导向”为原则，进一步推进“小改小革”活动的有效开展。树立问题导向，提高小改小革的精准度；树立效益导向，提高小改小革的贡献度；树立目标导向，提高小改小革的参与度。

三、以制度建设为保障，进一步形成“小改小革”的良好氛围。出台有关政策，制定实施方案，明确奖励措施，将小改小革工作常态化、固定化、科学化。做到不厌其烦、不厌其小，树立典型，形成人人参与“小改小革”的良好氛围。同时，还要加大小改小革的创新支持力度。